创业机会的四个基本来源如下：
1、问题
创业的根本目的是满足客户需要。而客户需要在没满足前就是问题。探寻创业机会的一个要紧渠道是擅长去发现和领会自己和别人在需要方面的问题或日常的难处。譬如，上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的成功案例。
2、变化
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需要、市场结构势必发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业人士概念为那些能“探寻变化，并积极反应，把它当作机会充分借助起来的人”。这种变化主要源于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提升、全球化趋势等诸方面。譬如居民收入水平提升，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出车辆销售、维修、配件、清洗、装修、二手车买卖、陪驾等很多创业机会。
3、创造创造
创造创造提供了新品、新服务，更好地满足客户需要，同时也带来了创业机会。譬如伴随电脑的诞生，电脑修理、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、开网店等等创业机会随之而来，即便不创造新的东西，也能成为销售和推广新品的人，从而给带来商业机会。
4、角逐
能弥补角逐对手的缺点和不足，成为的创业机会。看你周围的公司，能比他们更快、更靠谱、更实惠地提供商品或服务。
拓展资料：
创业机会有哪些用途如下：
、通过推行大家的编码固定资产管理软件，单位便随时能迅速地知道从组建以来每年购置的全部资产情况。
、加大了购入固定资产的管理，防止了重复购置和浪费。
、对闲置资产和用效率较低的资产进行处置，提升资金借助效率。
、职员辞职或工作变动时，可以迅速、完整地进行资产交接，防止了非必须的资产流失。
、核查、整理与折旧计算不只迅速而且准确。
、为单位资产评估、决策提供更为靠谱的依据，防止单位在固定资产管理环节上可能导致的遗漏和隐患。
不少人想创业都在发愁找不到创业机会。其实大家的身边机会不少，俗话说得好，机会是为有筹备的人而筹备的。还有一句话：人永远赚不到自己认知以外的财富，假如凭运势赚到了，也会凭实力再失去。这两句话假如能理解就能了解机会从哪儿来了。
1.从心态来。有一个故事，说一个卖皮鞋的公司两个小伙子去非洲开发新市场。A一去就说这里无法拓展新业务，由于非洲人都不穿鞋。而B则很高兴，由于他看到的是一个一个完全空白的市场，市场无限大。两种不一样的心态决定了不一样的结果。A无功而返，B成为非洲市场销售总监。
2.从认知里来。有见识和格局的人，肯定也是很擅长察看和学习的。对经济形势和趋势的判断，对各行业的剖析都能有我们的看法，那样机会就肯定不会少。假如只不过盲目的跟风，人云亦云，那样就比较容易受P，比较容易被其他人带到坑里。你看到的就都是其他人给你筹备好的“机会”，而不是真实的机会。
本人目前从事的行业正在帮助不少低成本创业者，能帮助其他人就是开心的。
创业机会的四个基本来源是什么
创业是创业人士及创业搭档对他们拥有些资源或通过努力对可以拥有些资源进行优化整理，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是我为大伙采集的创业机会的四个基本来源是什么，欢迎阅读与珍藏。
1、升级型。
即针对现有些商品与服务，重新设计改良。
2、时尚型。
即追随新趋势时尚，如：电商与网际互联网。
3、研究型。
即创业人士需要透过有系统的研究和剖析，才能发现的创业机会。
4、随机型。
即机缘凑巧，偶有天得。如随机发现的好创意和想法。
当一个新兴产业出现之际，势必可以提供很多创业机会，引发很多创业热潮。不过追随新趋势时尚的背后，也存在相当的风险。由于，到底这项新兴产业的规模有多大，怎么样具体挖掘潜在的客户需要，好像都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发很多的上下游有关商品与服务的创业机会，但也并不是所有些创业都能获得成功。
有一些人将创业想法的产生，归缘于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只不过冰山上的一角，没平时的用心耕耘，机缘也不会这样的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是由于创业人士在平时培养出侦测环境变化的敏锐察看力，因此，可以先知先觉形成创意构想。比如，在旧金山淘金热形成之际，无以计数的贫没钱人满怀着漂亮憧憬奔向金山，李维公司创办人却机缘巧合的看到了“提供坚固耐用的帆布”这个商业机会。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把商品卖给上述海量淘金客，从而成为日后创业的美谈。
挖掘创业机会的做法，大致可总结为七种方法。
经由剖析特殊事件，来挖掘创业机会。比如，美国一家高炉炼钢厂由于资金不足，不能不购置一座迷你型钢炉，而后居然出现后者的获利率要高于前者的意料之外结果。再经剖析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能迅速反应市场需要的迷你炼钢技术。
经由剖析矛盾现象，来挖掘创业机会。比如，金融机构提供的服务与商品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未遭到应有些看重。如此的矛盾，显示提供一般大众投资服务的商品市场，势必极具潜力。
经由剖析作业程序，来挖掘创业机会。比如，在全球生产与运筹体系步骤中，就能挖掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
经由剖析产业与市场结构变迁的'趋势，来挖掘创业机会。比如，在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由角逐的趋势中，大家可以在交通、电信、能源产业中挖掘极多的创业机会。在政府刚推出的常识经济策略中，也可以寻得很多新的创业机会。
经由剖析人口统计资料的变化趋势，来挖掘创业机会。比如，单亲家庭迅速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……势必提供很多新的市场机会。
经由价值观与认知的变化，来挖掘创业机会。比如，大家对于饮食需要认知的改变，造就美食市场、健康食品市场等的新兴行业。
经由新常识的产生，来挖掘创业机会。比如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期势必在生物科技与医疗服务等范围，带来极多的新事业机会。
虽然很多的创业机会可以经由有系统的研究来挖掘，不过，最好的点子还是源于创业人士长期察看与生活体验。创业就仿佛10月怀胎，创业构想在创业人士心中持续的思索酝酿、反复钻研，一直到创业人士感觉时间到了。
有关阅读：
很好的创业机会介绍
1、美容业：美容业专业的培训机构和服务商：
1美容培训机构：现阶段，中国美容行业准基础知识槛较低，从业人数在第三产业中仍然处于激增态势。按美容业平均年增20％以上做个守旧估计，美容从业职员市场缺口巨大，每年约需新增240万人。这吸引了很多的青年，尤其是外来务工群体投身美容业。但同时他们的综合素质也亟待提升。所以打造专业的美容培训势在必行，但目前的一些美容培训，理发培训没品牌，鱼龙混杂，这个方面是可以打造一个知名品牌的。
2:美容业整理网站：目前行业里在我的认知里是无人做这个的，就是有的象搜索推广或着大众点评一样的专业的网站，把所有些美容会所整理起来，依据服务水平，商品特点，经营特点等每个方面进行市场推荐，由于目前不少的买家去美容会所的时候都是担忧的，害怕被宰，害怕效果不好，害怕服务不好，担忧不少东西，其实担忧就是商机。
2、餐饮行业：
我感觉假如打造一个自助的餐厅肯定有市场，特别对于目前80或者九零后，所谓的自助不是目前市场时尚的自助餐的形式，而是打造一个装修特点的餐厅，采购好所有些蔬菜和配料，在厨师的引导下让买家去动手做，餐厅配备好专门的摄像和编辑团队，一个男生或者女生在做菜的时候，专业的职员就在拍摄，在菜肴完成后最快的速度编辑出来，配好所有些音乐，等到另一半到的时候，吃着他们亲手做的菜，看着他们做菜的辛苦，相信另一半，必然会感动的落泪，而且很合适情侣和求婚。
3、能源培训行业：
针对国内现在缺少能源管理专业人才的情况，XX年的能源的人才需要将近60万，但国内不管高校还是企业都没专门的培训机构，一般都送职员去海外，伴随国内能源的进步，这个方面的人才会愈加匮乏，目前的高校只有实验室但没专门的能源师的培训。
4、社区：
目前的人同意的信息愈加广泛，人与人的隔阂愈加大，信赖已经基本缺失，远亲不如近邻，目前只不过笑谈，但中国传统文化必然会回归，这就譬如大家目前不少的人旅游喜欢去最古色的地方，吃饭去吃田园一样，但这个里面缺少文化，打造社区报，社区水果超市，既卖水果又告诉老百姓如何吃，如何搭配，统一的服装和服务，肯定可以做大，而且商业模式也容易复制。这个地区有不少的市场！
以上的想法有的成型，有的还在酝酿，我只不过期望能帮助那些迷茫的创业人士，在找商机的创业人士们，有的项目就是赚钱，不要想着上市，有的模式用文字也不可能表达的非常了解，假如有有兴趣的大家可以一块分析，但期望做成的时候，呵呵请我吃顿大餐吧！
;创业机会的形成主要通过 创业机会主如果指具备较强吸引力的、较为持久的有益于创业的商机，创业人士据此可以为顾客提供有价值的商品或服务，并同时使创业人士自己获益。
中文名
创业机会
外文名
Entrepreneurial opportunity
意义1
预期可以产生价值的明确的目的
特点数目
4
具体表现
4
迅速
导航
变化就是机会
找准时机
探寻机会要素
概念
特点
来源
辨别
定义
个人创业加盟要擅长抓住好机会，把握住了每一个稍纵即逝的创业加盟机会，就等于成功了一半。如何发现创业的机会。新兴行业进步的空间大，为了便捷广大投资者，很多电视栏目也会向大伙推荐一些项目，那些被中央电视台展播的行业或者项目优势都比较大。具体表目前以下几个方面：
变化就是机会
环境的变化，会给各行各业带来良机，大家透过这类变化，就会发现新的前景。
变化可以包含：产业结构的变化;科技进步;通信改革;政府放松管制;经济信息化、服务化;价值观与生活形态化;人口结构变化。以人口原因变化为例，可以举出以下一些机会：
a为老年人提供健康保障用品;
b为独生子女服务的业务项目;
c为年轻女人和上班女人提供的用品;
d为家庭提供文化娱乐用品
找准时机
伴随科技的进步，开发高科技范围是时下热点的课题，比如美国近年来设立的风险性公司中电脑占25%、医疗和遗传基因占16%，半导体、电子零件占13%、通信占9%。但，公司机会并不仅是“高科技范围”。在运输、金融、保健、饮食、流通这类所谓的“低科技范围”也有机会，重点在于开发。
探寻机会要素
集中盯住某些客户的需要就会有机会
机会不可以从全部客户身上去找，由于一同需要容易认识，基本上已非常难再找到突破口。而事实上每一个人的需要都是有差异的，假如大家时常关注某些人的平时生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在探寻机会时，应习惯把客户分类，如政府员工、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女人、退休职工等，认真研究各类职员的需要特征，机会自见。
概念
追求“负面”就会找到机会
所谓追求“负面”就是着眼于那些大伙“烦恼的事”和“困扰的事”。大家一直迫切期望解决，假如能提供解决的方法，事实上就是找到机会。比如双职工家庭，没时间照顾孩子，于是有了家庭托儿所，没时间买菜，就产生了送菜公司。这类都是从“负面”探寻机会的例子
关于创业机会的几种概念：
创业机会是可以为购买者或用户创造或增加价值的商品或服务，它具备吸引力、持久性和当令性；
创业机会是可以引入新品、新服务、新原材料和新组织方法，并能以高于本钱价供应的状况；
创业机会是一种新的“目的|方法”关系，它能为经济活动引入新品、新服务、新原材料、新市场或新组织方法；
创业机会主如果指具备较强吸引力的、较为持久的有益于创业的商机，创业人士据此可以为顾客提供有价值的商品或服务，并同时使创业人士自己获益。
特点
有些创业人士觉得自己有非常不错的想法和点子，对创业充满信心。有想法有点子固然要紧，但并非每一个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。很多创业人士由于仅仅凭想法去创业而失败了。那样怎么分辨一个好的商机呢？《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商机有以下四个特点：
第一，它非常能吸引客户；
第二，它能在你的商业环境中行得通；
第三，它需要在机会之窗存在的期间被推行
第四，你需要有资源和技能才能创立业务。
来源
问题
创业的根本目的是满足客户需要。而客户需要在没满足前就是问题。探寻创业机会的一个要紧渠道是擅长去发现和领会自己和别人在需要方面的问题或日常的难处。譬如，上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的成功案例。
变化
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需要、市场结构势必发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业人士概念为那些能“探寻变化，并积极反应，把它当作机会充分借助起来的人”。这种变化主要源于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提升、全球化趋势等诸方面。
譬如居民收入水平提升，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出车辆销售、维修、配件、清洗、装修、二手车买卖、陪驾等很多创业机会。
创造创造
创造创造提供了新品、新服务，更好地满足客户需要，同时也带来了创业机会。譬如伴随电脑的诞生，电脑修理、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、开网店等等创业机会随之而来，即便你不创造新的东西，你也能成为销售和推广新品的人，从而给你带来商业机会。
角逐
假如你能弥补角逐对手的缺点和不足，这也将成为你的创业机会。看你周围的公司，你能比他们更快、更靠谱、更实惠地提供商品或服务吗？你能做得更怎么样？若能，你或许就找到了机会。
新常识、新技术的产生
比如伴随健康常识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了很多创业机会，上海就有不少创业人士代理“都市清泉”而走上了创业的道路。
辨别
创业机会辨别是创业范围的重点问题之一。从创业过程角度来讲,它是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行辨别、开发、借助的过程。辨别正确的创业机会是创业人士应当拥有的要紧技能。
创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中,焦点多集中在商品的市场机会上,但在生产要点市场上也存在机会,如新的原材料的发现等。很多好的商机并非忽然出现的,而是对于“一个有筹备的头脑”的一种“回报”。在机会辨别阶段,创业人士需要弄了解机会在哪儿和如何去探寻。现有些市场机会
对创业人士来讲,在现有些市场中发现创业机会,是非常自然和较经济的选择。一方面,它与大家的生活息息有关,能真实地感觉到市场机会的存在;其次,因为总有尚未全部满足的需要,在现有市场中创业,能降低机会的搜寻本钱,减少创业风险,有益于成功创业。现有些创业机会存在于:不完全角逐下的市场空隙、规模经济下的市场空间、企业集群下的市场空缺等。
创业机会的形成主要通过：对机会的搜索，对机会的辨别，对机会的评价，依据市场需要，依赖自己能力来完成创业。
